一般的に日本では、企業のシステム化（特にERPなど）には、初期費用で1億円以上。
そして、保守費用として、毎月100万円ほどの費用が掛かると言われています。

こんなに高額では、中小企業にとってはかなり敷居が高く、おいそれと導入できません！
さらに企業のシステム化には膨大な時間が掛かり、一般的に見ても、3年掛けても未だ稼働していない！というお話しもよく聞きます。

つまり、導入に失敗するケースもあるので、多額の費用と時間を掛けても無駄になるリスクが有る為、なかなかシステム化に踏み込めないでいる企業も多い事でしょう。

では、なぜそんなにお金と時間が掛かるのか・・・？
簡単に説明していきます。

メインフレームからERPへ

1970年代。
多くの企業は、独自にシステムを開発し、汎用機と呼ばれるオフコン等を導入し、数億円掛けて基幹システムを作り運用してきました。

これには多額の費用が掛かるので、大手企業や資金力のある企業しか業務のシステム化はできませんでした。

1980年代～1990年代になると、SAPをはじめとする【ERP】という比較的安価な汎用システムが出始めます。
安価とは言っても、安くても数千万、すこし手を掛ければ簡単に億になってしまいます。

そして、2000年問題が騒がれ始めた1990年代、日本でもERPブームが起こり、IT企業各社は、こぞってERPの売り込みに走るようになりました。

当時のERPの代表的なものに、ドイツ生まれの【SAP】、アメリカ生まれの【JDEdwords】が有りました。
しかし、欧米諸国で開発されたERPは、多くの日本企業には合わず、カスタマイズにそうとうなお金をつぎ込んでも、なかなか運用までこぎつけないと、諦める企業も多々ありました。

ERPのほとんどは、どこかの企業が開発・導入したシステムを市販したもの

それもそのはずです。

世にある【ERP】と呼ばれるほとんどのシステムは、どこかの開発会社が、どこかの企業に頼まれて開発したシステムで、導入に成功したあと市販化したものです。

例えば、【JDEdwords】は、”J”さんと、”D”さんと、”Edword”さんの三人で作ったシステム開発会社が、「ファイザー製薬」の為に開発したシステムだと言われています。
それを市販化し、その後、PeopleSoftが買収し、のちにOracle社が買収しました。

現在は【Oracle】のブランドで販売されていますが、開発者である”J”さんと”D”さんと”Edword”さんの三人は、もう会社を売り払い、開発には関わっていません。
つまり、【Oracle】社からERPを買っても、おおもとの開発者はいないため、カスタマイズと言っても、根本的なソースには手を付ける事ができず、結果的に「アドオン」と言われる外付けプログラムを作り、継ぎ足しするしか方法が無いのです。

なので多くのERPは根本的な仕組みをいじる事ができず、企業の仕事のやり方をシステムに合わせなければならないので、日本企業には合わず、失敗や多くの時間を要するのです。